Bron: Vektis: kosten/declaraties huisartsenzorg code
12000 tot en met 12004: periode 2006 - 2013 (dus C, CL, V, VL, T)
Macrokosten 2006
declaraties
|
€ 371.790.102
|
Macrokosten 2012
declaraties
|
€ 582.632.644
|
Verschil macrokosten 2006 versus 2012
|
€ 210.842.542 ( + 56,7%)
|
Stijging macrokosten per jaar (%)
|
9,5%
|
Aantal declaraties 2006
|
40.490.586
|
Aantal declaraties 2012
|
64.538.253
|
Stijging aantal declaraties 2006 versus 2012
|
24.047.667 ( + 59.4%)
|
Stijging aantal declaraties per jaar (%)
|
9,9%
|
Het Vektisbestand over de kosten en declaraties laat
tevens zien hoe ingewikkeld een transitie zal zijn van de oude bekostiging met
139 betaaltitels naar een nieuwe bekostiging, gepland in 2015. Deze
macrocijfers huisartsenzorg 2006-2012 zijn ook door de NZa gebruikt voor een
advies aan het ministerie van VWS (zie bijvoorbeeld in het NZa Advies aan VWS, hfst 1.4 tabel 1.2) .
Informatie over kosten van (huisartsen)zorg kunnen worden
verkregen via Vektis of via de zorgcijfersdatabank van toezichthouder CVZ. In
de blogs over financiële staat van de huisartsenzorg (blog: 23.01.2014 en blog: 19.09.2013)
zijn van deze kostencijfers de verschillen tussen CVZ en Vektis benoemd. Ook
zijn aldaar de kostencijfers zelf uitgebreid van commentaar voorzien en
gerelateerd aan de Miljoenennota en de afspraken in het onderhandelaarsresultaat.
Macrokosten huisartsenzorg geven inzicht in de huidige
verdeling van kosten en vormen de opmaat van invulling van de segmentverdeling
in de nieuwe bekostiging huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg. Wie de
kaders (het frame) kent, ziet ook de consequenties van herkadering (reframing).
Een van de belangrijkste mutaties bij herkadering in de nieuwe bekostiging is het
opnieuw invullen van de huidige M&I regeling (13xxx-code). De ambities bij
ketenzorg binnen het S2 segment zijn duidelijk in het NZa advies
beschreven. Nu Vektis ook nog laat zien dat in de basiszorg tussen 2006 en 2013 het aantal patiëntcontacten met
9,9% per jaar toeneemt, is het duidelijk dat de komende jaren, zeker met een
focus op substitutie, moet worden ingezet op gecontroleerde en gemaximeerde groei, praktijkverkleining en praktijkondersteuning.
AM